JOJOstay GmbH >> DOMEKY - Projektunterkünfte
(eingereicht für: DEHOGA CUP 2026)
Über das Projekt:
DOMEKY revolutioniert die gewerbliche Mitarbeiterunterkunft durch ein vollständig automatisiertes, digitales Betriebskonzept ohne Personal vor Ort. Unser innovatives Hybrid-Modell kombiniert großzügige Apartments, ausgestattet mit eigens designten XXL-Einzelbetten für höchsten Schlafkomfort, mit neu entwickelten Schlafkapseln als effiziente Lösung für Alleinreisende und Kleingruppen. Durch diese maximale Flächennutzung und Prozessdigitalisierung schaffen wir ein hochskalierbares, renditestarkes Angebot für den stark nachgefragten B2B-Markt
Das Team
Marco Joos - Gründer, Geschäftsführer, Planer
Alexandra Joos - Marketing und Gestaltung
Alexandra Joos - Marketing und Gestaltung
Die Idee
DOMEKY – Die Revolution des "Blue Collar"-Wohnens durch Digitalisierung & hybride Raumkonzepte
1. Beschreibung des Produktes / der Dienstleistung DOMEKY ist ein vollautomatisiertes Beherbergungskonzept, das die Lücke zwischen teuren Hotels und einfachen Monteurzimmern schließt. Unser USP ist ein hybrides Raumangebot: Wir bieten vollwertige Apartments für Teams sowie neu entwickelte, innovative Schlafkapseln für Alleinreisende und Kleingruppen (unter 4 Personen). Diese Kapseln maximieren die Flächeneffizienz und bieten gleichzeitig Privatsphäre.
Der Fokus liegt kompromisslos auf Schlafkomfort und digitaler Convenience:
Schlafkomfort: Wir nutzen eigens designte XXL-Einzelbetten (2,20m x 1,00m) mit Hotelmatratzen, um auch körperlich hart arbeitenden Gästen echte Erholung zu bieten.
Technik: Highspeed-Internet und Smart-TVs (Hotel-TV mit Streaming-Funktion) gehören zum Standard. Der gesamte Prozess – von der Buchung bis zum Check-in – läuft vollautomatisch und digital ohne Personal vor Ort.
Community & Ausstattung: Anders als reine „Schlafstätten“ bietet DOMEKY echte Lebensqualität: Großzügige Küchen mit XXL-Kühlmöglichkeiten, eine Außenterrasse mit Grillstellen sowie ein Freizeitbereich im Keller mit Kicker und Darts fördern das soziale Miteinander und die Zufriedenheit der Langzeitgäste.
2. Kundinnen und Kunden Unsere primäre Zielgruppe sind B2B-Kunden: Bauunternehmen, Handwerksbetriebe und Logistikfirmen, die für ihre Projektteams (Monteure, Ingenieure, Saisonkräfte) verlässliche, saubere und buchbare Unterkünfte suchen. Gleichzeitig sprechen wir mit den Kapseln und der digitalen Buchbarkeit moderne "Digital Nomads" und preisbewusste Individualreisende an, die unkomplizierten Zugang zu hochwertigem Wohnraum suchen. Wir lösen für Disponenten das Problem der unübersichtlichen und oft qualitativ minderwertigen Marktangebote.
3. Marktchancen Der Markt für „Serviced Apartments“ und Mitarbeiter-Wohnen wächst rasant, da die Mobilität der Arbeitskräfte europaweit zunimmt. Das klassische Hotelgewerbe ist für diese Zielgruppe zu teuer und bietet nicht die nötigen Self-Catering-Optionen; herkömmliche Monteurzimmer sind oft veraltet und analog. DOMEKY besetzt diese Nische mit einem standardisierten, hochwertigen Markenprodukt. Durch die Automatisierung und die hohe Flächeneffizienz (Kapseln) können wir Preise unterhalb des Hotelniveaus anbieten und dennoch hohe Margen erzielen. Das Modell ist standortunabhängig und damit massiv skalierbar.
4. Finanzierungsplan und Profitabilität Die Finanzierung der Immobilien und des Umbaus erfolgt über einen gesunden Mix aus Eigenkapital und Fördermitteln, spezifisch über den „Tourismusfinanzierung Plus“-Kredit der L-Bank, der innovative Beherbergungskonzepte unterstützt. Um das System schnell und agil zu skalieren, binden wir zusätzlich private Kapitalanleger ein. Diese Investitionen (Mezzanine-Kapital/Darlehen) ermöglichen uns, schnell auf neue Immobilienchancen zu reagieren, ohne langwierige bürokratische Hürden traditioneller Bankfinanzierungen bei jedem Einzelschritt abzuwarten. Die Profitabilität wird durch zwei Hebel gesichert:
Minimale Personalkosten durch 100% Automatisierung (keine Rezeption).
Maximale Flächenrentabilität durch das Kapsel-System.
5. Nachhaltigkeit der Geschäftsidee DOMEKY setzt auf „Refurbishment over New Build“. Wir revitalisieren Bestandsimmobilien, anstatt neu zu bauen, was große Mengen an „Grauer Energie“ einspart. Im Betrieb setzen wir auf Energieeffizienz und Müllvermeidung (robuste, langlebige Ausstattung statt Wegwerf-Möbel). Sozial nachhaltig ist unser Ansatz, Menschen, die unsere Infrastruktur bauen und am Laufen halten (Handwerker/Monteure), nicht in Containern unterzubringen, sondern ihnen einen würdevollen, komfortablen und gemeinschaftlichen Rückzugsort zu bieten. Das steigert nachweislich die Mitarbeiterzufriedenheit und Gesundheit unserer B2B-Kunden.
1. Beschreibung des Produktes / der Dienstleistung DOMEKY ist ein vollautomatisiertes Beherbergungskonzept, das die Lücke zwischen teuren Hotels und einfachen Monteurzimmern schließt. Unser USP ist ein hybrides Raumangebot: Wir bieten vollwertige Apartments für Teams sowie neu entwickelte, innovative Schlafkapseln für Alleinreisende und Kleingruppen (unter 4 Personen). Diese Kapseln maximieren die Flächeneffizienz und bieten gleichzeitig Privatsphäre.
Der Fokus liegt kompromisslos auf Schlafkomfort und digitaler Convenience:
Schlafkomfort: Wir nutzen eigens designte XXL-Einzelbetten (2,20m x 1,00m) mit Hotelmatratzen, um auch körperlich hart arbeitenden Gästen echte Erholung zu bieten.
Technik: Highspeed-Internet und Smart-TVs (Hotel-TV mit Streaming-Funktion) gehören zum Standard. Der gesamte Prozess – von der Buchung bis zum Check-in – läuft vollautomatisch und digital ohne Personal vor Ort.
Community & Ausstattung: Anders als reine „Schlafstätten“ bietet DOMEKY echte Lebensqualität: Großzügige Küchen mit XXL-Kühlmöglichkeiten, eine Außenterrasse mit Grillstellen sowie ein Freizeitbereich im Keller mit Kicker und Darts fördern das soziale Miteinander und die Zufriedenheit der Langzeitgäste.
2. Kundinnen und Kunden Unsere primäre Zielgruppe sind B2B-Kunden: Bauunternehmen, Handwerksbetriebe und Logistikfirmen, die für ihre Projektteams (Monteure, Ingenieure, Saisonkräfte) verlässliche, saubere und buchbare Unterkünfte suchen. Gleichzeitig sprechen wir mit den Kapseln und der digitalen Buchbarkeit moderne "Digital Nomads" und preisbewusste Individualreisende an, die unkomplizierten Zugang zu hochwertigem Wohnraum suchen. Wir lösen für Disponenten das Problem der unübersichtlichen und oft qualitativ minderwertigen Marktangebote.
3. Marktchancen Der Markt für „Serviced Apartments“ und Mitarbeiter-Wohnen wächst rasant, da die Mobilität der Arbeitskräfte europaweit zunimmt. Das klassische Hotelgewerbe ist für diese Zielgruppe zu teuer und bietet nicht die nötigen Self-Catering-Optionen; herkömmliche Monteurzimmer sind oft veraltet und analog. DOMEKY besetzt diese Nische mit einem standardisierten, hochwertigen Markenprodukt. Durch die Automatisierung und die hohe Flächeneffizienz (Kapseln) können wir Preise unterhalb des Hotelniveaus anbieten und dennoch hohe Margen erzielen. Das Modell ist standortunabhängig und damit massiv skalierbar.
4. Finanzierungsplan und Profitabilität Die Finanzierung der Immobilien und des Umbaus erfolgt über einen gesunden Mix aus Eigenkapital und Fördermitteln, spezifisch über den „Tourismusfinanzierung Plus“-Kredit der L-Bank, der innovative Beherbergungskonzepte unterstützt. Um das System schnell und agil zu skalieren, binden wir zusätzlich private Kapitalanleger ein. Diese Investitionen (Mezzanine-Kapital/Darlehen) ermöglichen uns, schnell auf neue Immobilienchancen zu reagieren, ohne langwierige bürokratische Hürden traditioneller Bankfinanzierungen bei jedem Einzelschritt abzuwarten. Die Profitabilität wird durch zwei Hebel gesichert:
Minimale Personalkosten durch 100% Automatisierung (keine Rezeption).
Maximale Flächenrentabilität durch das Kapsel-System.
5. Nachhaltigkeit der Geschäftsidee DOMEKY setzt auf „Refurbishment over New Build“. Wir revitalisieren Bestandsimmobilien, anstatt neu zu bauen, was große Mengen an „Grauer Energie“ einspart. Im Betrieb setzen wir auf Energieeffizienz und Müllvermeidung (robuste, langlebige Ausstattung statt Wegwerf-Möbel). Sozial nachhaltig ist unser Ansatz, Menschen, die unsere Infrastruktur bauen und am Laufen halten (Handwerker/Monteure), nicht in Containern unterzubringen, sondern ihnen einen würdevollen, komfortablen und gemeinschaftlichen Rückzugsort zu bieten. Das steigert nachweislich die Mitarbeiterzufriedenheit und Gesundheit unserer B2B-Kunden.